审单痛点
一张单，
几位领导各审一遍。
120人均日审单据
1.8 分钟每单人工耗时
3.6 小时每天花在审单上
22:30审完时间
单量大
报销、付款、合同、人事，天天几百张。
口径各异
同一类单，不同领导看的点不一样。
重复核对
验真、查重、比预算，人工一遍遍对。
难追溯
为什么批、按什么批，事后说不清。
以上数字为访谈前的假设，需与益丰 HR 与各业务线核实。
工作机制
规则能定的，AI 定。
要判断的，人定。
确定性来自规则与数据
不靠模型“自信度”。验真、查重、预算、标准都能查实，才自动下结论。
领导自己定核查点
开关、阈值、不通过时退回还是转我，一句话就能新增。
每个结论可追溯
逐条依据留痕，每日抽检自动结论，随时一键回到人工。
MVP 原型
选一位领导，
点一下 AI 预审。
改核查点后重新预审，看需要人判断的单子还剩几张。
今日单据–
自动通过–
自动退回补正–
需您判断–
预计节省–
待审单据
核查点变更需 HR 备案，次日生效（MVP 中即时生效）
点“AI 预审”，看看今天有多少单不用您亲自看。
效益测算
每位领导，
每天省下约 3 小时。
参数均为假设，可拖动调整。
每位领导每天节省3.0小时
全体每年节省3.0万小时
折合约 900 万元（按 300 元 / 小时）
审完时间18:40不再到深夜
自动结论按 5% 抽检计入人工耗时；全年按 250 个工作日。
MVP 落地
HR 牵头，八周放权。
第 1–2 周HR 牵头，4 条业务线梳理核查点
第 3–4 周影子审单：AI 与领导并行比对
第 5–6 周一致率 ≥ 99% 的核查点放权
第 7–8 周扩到全部业务线与单据
每日抽检
自动结论随机抽检 5%，错判即收回该核查点的自动权限。
全程留痕
每张单的每条依据、谁改了核查点，都可追溯。
一键回到人工
任何领导可随时把某类单据设为“永远转我”。
复用已有成果
第一届大赛的报销智能体，可直接接入财务线。